- Небольшие системы часто работают лучше - до тех пор, пока их не пытаются масштабировать.
- Пока каналов мало, аналитика кажется управляемой. Таблицы сходятся, цифры понятны, решения принимаются быстро.
- Но стоит вырасти бюджету и количеству источников, как данные начинают конфликтовать между собой. А потом и люди.
- То, что работало на старте, быстро перестаёт тянуть нагрузку. Ручные процессы, разные логики и костыли всплывают сразу.
- Я видел проекты, где рост маркетинга шёл быстрее, чем рост аналитики. В итоге бюджет на десятки миллионов верстался на данных из десятка экселек.
- В ручных табличках нет ничего плохого. Просто они хрупки. А масштабирование без пересборки аналитики - это попытка ехать быстрее на трехколесном велосипеде. Попробовать можно, но далеко не уедешь.
- Выход практически всегда один: единый слой данных, автоматизация и стандарты расчётов.
- Нет волшебной таблетки. Аналитика должна расти вместе с маркетингом, а не мешать ему.
Больше о работе с данными в продукте и маркетинге есть в Телеграм-канале «Модель атрибуции».
