Если вы знаете, что такое Claude Artifacts, то знаете и другое: дашбордов всегда становится больше, а решений — не всегда. Иногда даже меньше, потому что теперь отчёты ещё надо разглядывать. То есть между «посмотрел» и «сделал» есть разрыв.
Это так себе расклад. Смотрите.
Дашборд фиксирует состояние: вот что происходит. Управленческое решение — это «вот что я делаю дальше». Между ними должен быть мост интерпретации. Иначе дашборд — это порно. Красивое, иногда горячее, всегда бесплатное. И всегда бессмысленное.
Проверка простая. Вспомните последние пару раз, когда вы открывали дашборды. Сколько из них закончились конкретным действием?
- разогнать канал;
- порезать связку;
- проверить данные;
- поменять бюджет;
- остановить гипотезу.
Если действий ноль, проблема не в количестве графиков. Отчёт не доводит до решения.
Что менять:
- каждый чарт привязывать к управленческому вопросу;
- удалять всё, после чего никто ничего не делает.
Задайте себе простой вопрос: сколько порно в ваших отчётах?
Больше о работе с данными в продукте и маркетинге — в Телеграм-канале «Модель атрибуции»
